Gap-Analyse
Wo steht Ihr Risikomanagement heute? Wir bewerten den Ist-Zustand gegen ISO 27005 und ISO 31000.
Analyse · ISO 27005 · ISO 31000
Risiken systematisch identifizieren, bewerten und behandeln — das ist der Kern eines funktionierenden Risikomanagementsystems. ISO 27005 liefert die Methodik für Informationssicherheitsrisiken, ISO 31000 den übergreifenden Rahmen für das Risikomanagement im gesamten Unternehmen.
ISO 27001 fordert ein nachweisbares Risikomanagement. Wer das nur auf dem Papier hat, besteht den Audit nicht. Und wer Risikomanagement nur auf die IT beschränkt, übersieht organisatorische und prozessuale Schwachstellen. Wir helfen Ihnen, ein Risikomanagementsystem aufzubauen, das beide Normen erfüllt und im Alltag tatsächlich genutzt wird.
ISO 27005 und ISO 31000 ergänzen sich: ISO 31000 definiert die allgemeinen Prinzipien und den Prozessrahmen für Risikomanagement — branchen- und themenübergreifend. ISO 27005 wendet diesen Rahmen spezifisch auf die Informationssicherheit an.
Internationaler Standard für Risikomanagement. Definiert Grundsätze, Rahmen und Prozess — anwendbar auf alle Risikoarten im Unternehmen.
Spezifische Methodik für Informationssicherheitsrisiken. Komplementär zu ISO 27001 und direkt auf den ISMS-Kontext ausgerichtet.
Wer beide Normen berücksichtigt, schafft ein Risikomanagementsystem das ISO 27001 erfüllt und gleichzeitig in die übergeordnete Unternehmensrisikosteuerung integrierbar ist.
Von der ersten Gap-Analyse bis zum laufenden Risiko-Monitoring — wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess.
Wo steht Ihr Risikomanagement heute? Wir bewerten den Ist-Zustand gegen ISO 27005 und ISO 31000.
Analyse · ISO 27005 · ISO 31000
Welche Bedrohungen und Schwachstellen existieren in Ihrer Organisation? Wir erfassen sie strukturiert — technisch und organisatorisch.
Bedrohungen · Schwachstellen · Assets
Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadensausmaß werden bewertet — nachvollziehbar, mit klarer Methodik nach ISO 31000 und ISO 27005.
Bewertung · Methodik · Dokumentation
Für jedes identifizierte Risiko: konkrete Maßnahmen, Verantwortliche und Fristen — als Grundlage für die Umsetzung und den Nachweis.
Maßnahmen · Behandlungsplan · Umsetzung
Risiken verändern sich. Wir helfen Ihnen, einen regelmäßigen Review-Prozess zu etablieren, der die Risikolage aktuell hält.
Monitoring · Review · KPI
Risikomanagement ist Kernbestandteil von ISO 27001. Wir sorgen dafür, dass Ihre Dokumentation den Anforderungen standhält.
Audit · ISO 27001 · Compliance
Welche Assets, Prozesse und Bereiche soll das Risikomanagement abdecken? Und welcher Normrahmen passt — ISO 27005, ISO 31000 oder beide?
Identifikation und Bewertung aller relevanten Risiken — strukturiert nach den gewählten Normen.
Für jedes Risiko: Maßnahme, Verantwortlicher, Termin. Akzeptierte Restrisiken werden dokumentiert und freigegeben.
Das Risikomanagement wird in Ihr ISMS eingebettet und mit regelmäßigen Reviews lebendig gehalten.
ISO 31000 ist der allgemeine Rahmen für Risikomanagement in Organisationen — unabhängig von Branche oder Thema. ISO 27005 wendet diesen Rahmen spezifisch auf Informationssicherheitsrisiken an. Beide zusammen ergeben ein vollständiges Bild.
ISO 27001 schreibt keine bestimmte Methodik vor — empfohlen wird ISO 27005. Wir kombinieren sie mit ISO 31000, damit Ihr Risikomanagement auch außerhalb des ISMS anschlussfähig ist.
Für ein KMU typischerweise zwei bis vier Wochen. Abhängig von Scope, vorhandener Dokumentation und internen Ressourcen.
Mehr erfahren zu diesem Thema auf trisec.de.
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